用人單位為了招聘到自己滿意的員工，除了一些正規的常用招聘方法，諸如看檔案、面試、筆試、設試用期之外，常常會設計和運用一些令應聘者意想不到的招聘方法。
說話聲音測試
此法是讓前來應聘者朗讀、演講、打電話。根據他們聲音的大小、談話時的風度氣質、語言運用能力等來錄取。說話聲音洪亮的人，能自如地表達自己思想的人，充滿自信的人，一定具有較強的工作能力。
筆跡測試
筆跡測試是看應聘者的筆跡情況，決定是否錄用。一般的企業招聘人員總是歡迎筆跡端正工整的人，而日本的一些中小企業，卻喜歡聘用字跡臟亂的員工。關面機械會社的野田社為說：“如今技術革新越來越迅速，如果考慮好了再干就晚了，而邊想邊干的人字跡必然臟亂。入社考試的答卷讓人一點也看不懂是不行的，但稍微有些臟亂沒有關系。”
眼神測試
日本一些中小企業在招聘員工時，善于從眼神中看出應聘者是否具有很好的記憶力、創造力、交際能力以及勝任工作的能力。他們認為：眼睛平視、充滿自信、閃閃發光的人，能力較強；而眼睛向下看，或東張西望、黯淡無光的人，必然缺乏自信，能力較差。
扶掃把測試
香港“領帶大王”曾憲梓在一次面試應聘員工時，有意將一把用于打掃房間的掃把斜放在辦公室門口。結果是那些條件適合并且主動將倒在地上的掃把撿起來的人被錄用了。
曾憲梓認為，不撿掃把的人有兩種情況：一是他不靈敏，對倒在地上的掃把，感覺遲鈍；二是他可能進來出去都看到掃把倒在門口，也想到了會絆倒其他人，但他不撿起來，說明這個人很懶。
爬樓梯測試
一家外資企業招聘推銷員，外方代表只粗略看了一下自薦材料，便推說“電梯壞了”，帶著十幾個應聘者從一樓走上22樓辦公室。結果大多數人不是仍呆在一樓等“電梯修好”，就是走了一半又折回身去。望著氣喘吁吁堅持走上來的幾位年輕人，外方代表宣布：你們被聘用了――其他則被淘汰。
虛設假像測試
曾經有一位王先生高中畢業后到一家外資企業競爭職位，主持面試的是該企業的總經理克利遜先生。當小王走進面試室時，克利遜經理站了起來，他一臉驚喜地握著小王的手，向在座的其他幾位老外嚷道：“先生們，我向你們介紹一下，這就是救我女兒的那個年輕人。”小王的心狂跳起來，還未容他說話，克利遜經理一把將他拉到身邊的沙發上坐下，說道：“那次車禍，要不是你及時采取措施救我女兒，我女兒也許早已命歸黃泉了。”小王聽了莫名其妙，便老老實實地道：“克利遜先生，我以前從未見過您，更沒有救過您的女兒。”克利遜經理又一把拉住小王說：“你不要不好意思嘛，我記得你臉上的這顆痣，只不過我當時只顧女兒，沒有來得及請您留下姓名和地址。”小王站起來說道：“克利遜經理，我想您肯定搞錯了，我真的沒有救過您的女兒。”克利遜經理突然站起來，笑著對小王說：“年輕人，我很欣賞你的誠實，我決定錄用你！”誠實，幫助小王找到一份理想的工作。
怪題測試
朱某原是武警支隊的文書，退伍回鄉后得知某公司招聘一名文秘職員的信息后，報名應試，初試名列榜首。決定命運的最后一份考卷發下來了：“請您寫出原單位最秘密的東西和對本公司最有價值的材料。”短短一行話，將信心十足的朱某難出了一身冷汗。身為退伍戰士，他深知保守軍事秘密的重大意義，眼看規定時間即到，朱某牙關一咬，寫道：“我非常愿為公司效勞，可我是一名退伍戰士，保守軍事秘密是我義不容辭的責任。這份工作盡管對我非常重要，但為國家利益，我只有交一份白卷，請諒解。”公司總經理對著惟一的一張白卷，露出了喜悅的笑容。他對工作人員說：“保守商業秘密與保守軍事秘密同等重要，對原單位不忠誠，也將意味著對本公司不忠誠，朱某忠誠可靠，公司就要他！”
上面這個故事主要測試應聘者的思想品德。這類怪題測試還經常用于測試應聘者的業務創造能力。例如美國的微軟公司在招聘賢才時常常對應聘者提出一些稀奇古怪的問題，諸如：“在沒有天平的情況下，你如何稱出一架飛機的重量？”“為什么下水道井蓋是圓的？”“如何算出每天有多少水流過密西西比河？”考官提出這樣的怪題，其實并不想得到“正確”的答案，而是想看看應聘者是否找到最好的解題方案，看看應聘者是否能創造性地思考問題。如果有人回答說：“這真是一個愚蠢的問題！”并說出理由來，也是受歡迎的答案。如果有回答：“這樣的怪題我從未思考過，一時無法解答，但我堅信，只要肯學習，肯鉆研，肯向別人請教，我一定會解決好這樣的難題。”這樣的回答也算是比較好的。糟糕的回答是：“我不知道，我也不知道如何計算。”
考官們使用的招聘奇招遠不止以上這些。但從這些招聘奇招中，我們不難悟出用人單位對應聘者的素質要求。這些素質要求歸納起來主要是：水平較高、思想敏銳、創新能力強；愛崗敬業、善于吃苦、樂于奉獻；誠實守信等。應聘者如能從這些方面加強自身修養，努力具備這些素質，那么，招聘的招再奇，都能被錄取。
